天才一秒記住【微風小說】地址：www.wfxs.info
“流言蜚語”絕對是一個令人厭惡、令人懼怕的詞語。
它的字面解釋如下：流言，即沒有依據的言語；蜚語義同於流言，更帶有誹謗性、針砭性。
那麼，既然毫無依據可言，為何卻偏偏有人對此津津樂道呢？從心理學的角度上說，一方面是因為多數人都具有窺私慾，他們喜歡探聽別人的隱私，尤其是帶有負面性質的隱私；另一方面，爆料別人的“卑劣”，可以凸顯自己在某一方面的“高尚”，這是典型的虛榮心在作祟。
當然，這其中更不乏居心叵測之人。
“流言”的幫兇有兩種人。
一是“製造流言者”。
這類人內心陰晦、失衡，明明自己能力有限、不學無術，卻又嫉妒別人的成就。
於是挖空心思詆譭別人，以求心理上的滿足。
二是“散佈流言者”。
這種人相對前者略隱晦一些，稱得上是“隱形殺手”。
他們最喜歡做的事情，就是將聽來的“流言”添油加醋，再四處傳揚。
即便原本不存在的事情，經他們的嘴巴一說，也就變成了事實。
所過之處，可謂一片狼藉。
一個婦女在背後說鄰居的閒言碎語，幾天內，村中所有人都知道了此事，當事人為此大受傷害。
後來，婦女發現事實完全不是這樣，她非常難過，就去聰明的智叟那裡請教如何彌補。
“去集市吧.”
智叟說，“買1只雞，把它殺掉。
然後在回家的路上，拔下它的羽毛，一片片地沿路扔掉.”
儘管這位婦女感到很奇怪，但還是依言而行。
第二天，智叟說：“現在，你去把昨天扔掉的那些羽毛全部收集起來，把它們交給我.”
婦女依言回到那條路上，但大風已然將羽毛吹飛，她苦苦尋找了幾個小時，最後攥著3根羽毛回到智叟那裡。
“你明白了吧.”
智叟說，“扔掉它們是件很容易的事，但不可能把它們全部找回來。
流言蜚語就像這羽毛一樣。
散佈出去並不費力，可是一旦你做了這種事，就永遠也無法徹底彌補.”
可以肯定，無論是流言的製造者還是散佈者，都不會有什麼好的結局。
在別人背後飛短流長，必然會得罪當事人，久而久之，你也就成了“萬人嫌”。
同事、朋友，會因害怕成為你的議論物件而敬而遠之，上司更會因此將你打入“冷宮”，你的人生、事業又何談取得突破性的進展呢？趙銳是公司業務部的精英，曾多次獲得公司年終獎金。
年底又到了，趙銳根據考核辦法，算出自己又可以拿到2萬元獎金，便提前與女朋友算計這2萬元該怎麼花。
最後他們決定，儲存1萬元，另1萬元做春節旅遊之用。
獲獎名單公佈以後，趙銳發現竟沒有自己的名字——是不是相關人員疏忽把自己漏掉了？趙銳帶著疑問找到業務部經理。
經理說：“我們這次考核，是績效考核加表現考核，不只是看績效，還要看平時的表現，如個人形象、是否具備團隊合作精神，等等。
你想想看，自己在別的地方有沒有做得不夠的地方.”
趙銳不由得低下頭去。
經理提醒說：“年中時，你跟小王爭地盤，哪有一點團隊合作精神？而且給公司造成了很不好的影響。
這是你今年沒有拿到年終獎金的主要原因.”
趙銳跟小王所爭的“地盤”，是一家大客戶。
原來是小王開拓的市場，後來那家大客戶的部門經理易人，趙銳的同學走馬上任。
趙銳就去拜訪同學，想把業務劃到自己名下。
小王告到部門經理那兒，部門經理出面批評了趙銳，趙銳這才撤出去。
趙銳帶著一肚子氣離開經理的辦公室。
他以為，自己落選主要是經理在作祟。
績效考核，主要看業績，這是硬指標，別的都是軟指標，說你達標就達標，說你不達標就不達標。
他若沒有團隊合作精神，就不會聽經理的意見，早把“地盤”搶到手了。
還有，那獎金是公司裡出，也不是經理自己掏腰包，經理是嫉妒才把他拿下來的。
趙銳越想越氣，不自覺地找到幾個平時關係不錯的同事傾訴，發洩不滿，說經理的壞話。
不久公司大裁員，趙銳赫然出現在名單上。
自己是業務精英，是不是搞錯了？趙銳找老闆詢問。
沒錯，解僱他的理由是：缺乏團隊合作精神。
趙銳不理解，那件事過去半年了，自己跟小王早就和好了，怎麼又扯出來大作文章呢？後來，一個知情的同事告訴他，他在背後說經理壞話的事傳到經理耳朵裡了，經理怨氣難平，自然力主裁掉他。
所謂“隔牆有耳”“好話不出門，壞話傳千里”，聰明人絕不會將“流言”當作茶餘飯後的笑料，更不會當眾去說別人的壞話。
當有人對他們道及第三者壞話時，無論他們是否明白箇中原因，都會做到“入耳封存”。
這才是智者所為。
有一句話叫作：“誰人背後無人說，誰人背後不說人.”
這話說得雖然有點絕對，卻也揭示了一個事實，即大多數人或多或少都在背後說過別人。
不過有一點，經常在背後說別人壞話的人，肯定不會受到歡迎。
因為但凡有點頭腦的人，都會自然而然地聯想到：“這次你在我面前說別人的壞話，下次你就有可能在別人面前說我的壞話.”
這樣一來，說人壞話者在別人心目中的印象又能好到哪兒去呢？★戒了吧！尬聊症：說話講禮，別人才喜歡你中國是禮儀之邦，說話辦事能否順利達到目的，有沒有“禮”，有時會起到決定性的作用。
有這樣一個故事。
過去，有個年輕人騎馬趕路，忽見一位老漢從這兒路過，他便在馬上高聲喊道：“喂！老頭兒，離客店還有多遠？”
老漢回答：“五里！”
年輕人策馬飛奔，急忙趕路去了。
結果一氣跑了十多里，仍不見人煙。
他暗想，這老頭兒真可惡，說謊話騙人，非得回去教訓他一下不可。
他一邊想著，一邊自言自語道：“五里，五里，什麼五里！”
猛然，他醒悟過來了，這“五里”，不是“無禮”的諧音嗎？於是撥轉馬頭往回趕。
追上了那位老人，急忙翻身下馬，親熱地叫了一聲“老大爺”，話沒說完，老人便說：“客店已走過去了，如不嫌棄，可到我家一住.”
這是一則流傳很廣的故事，它通俗而明白地告訴人們，在人際交往過程中講究禮貌的重要性。
“人而無禮，不知其可”，粗俗的言行與得體的禮貌將產生截然不同的交際效果。
與人溝通，有品位的禮貌用語可使對方感到親切，交往便有了基礎。
沒禮貌、講話不得體，往往會引起對方的不快甚至慍怒，使雙方陷入尷尬的境地，致使交往梗阻甚至中斷。
那麼，講“禮”說“禮”該從哪裡入手呢？兩個字：尊重。
會說話的人，一定懂得在言談舉止中尊重別人，因為這是人類的基本精神需求之一，誰若是反其道而行之，誰就會眾叛親離。
（1）從心理上尊重別人我們在心理上必須牢記“每個人在人格上都是平等的”這一信條，不以位高自居、自足、自傲。
只有在“心理”上有尊重別人的想法，才可能做出尊重別人的行動。
（2）把握角色把握角色是與人交往的基本要求。
這一要求包括知己和知彼兩方面。
所謂知己就是要善於根據時間、地點的變化而變換角色，否則就難免造成不尊重人的場面。
比如你是一個領導，在單位裡嚴肅認真是必要的。
但如果你回到家對嬌妻愛子再擺出一副凜然不可侵犯的架勢，妻子兒女就會認為你缺乏人情味，不尊重他們對夫愛父愛的需求。
所謂知彼，就是要了解對方的年齡、身份、語言習慣等。
假如對方是位年長者，而你是個青年人，在稱呼上要禮貌，在語氣上要委婉，在語速上要和緩，在話題上要“投其所好”，這些都體現了對長者的尊重，必然能贏得對方的讚賞。
（3）瞭解對方的身份背景如果在交際過程中能考慮對方的背景，不觸及對方的隱秘；如果在別人交談時沒有弄清別人話題的前提，不突然插嘴；如果在談話過程中不讓自己的話帶有更多的隱含前提，特別是錯誤前提，就是對別人的尊重。
面對矮人卻大談“矬子”、隨意打斷別人的談話而又“牛頭不對馬嘴”地亂髮議論、人家明明是自學成才卻偏問“你是哪個大學畢業的”，這些認為都是對別人的不尊重。
（4）注意你的態度在與人的交往中，你採取什麼樣的態度將體現出你對別人的尊重程度。
比如注意傾聽別人的談話、謙虛待人、禮貌待人、實事求是地評論人或事，都是尊重別人的表現。
（5）區分不同場合場合不僅可以提供話題，誘發談興，還能為你尊重別人提供機會。
例如，在嚴肅的會場不要說笑打鬧，否則就是對領導的不尊重。
在朋友的結婚喜宴上應該談些喜慶的、吉利的話題；如果你總談些令人掃興的話，就是對朋友的不尊重。
即使朋友嘴裡不說，心裡也早已宣佈你是“不受歡迎的人了”。
（6）處事禮為先俗話說：“禮多人不怪.”
禮儀不僅能體現一個人的修養和人品，還能體現出對他人的尊重，贏得別人的好感。
在社交場合，男方將女方的手握得太緊、時間太長，是對女方的不尊重，會給人以輕佻之嫌；參加朋友的婚禮而蓬頭垢面、不修邊幅，不僅有損自己的形象，也是對朋友的不尊重；和異性朋友靠得過近，甚至湊到對方耳邊“竊竊私語”，是對對方的不尊重；站著與別人交談而腳不停地“啪啪”打地，會使人感覺你已“不耐煩”；與朋友特別是長輩、上級、新朋友坐著交談而大蹺“二郎腿”，甚至抖腿，在對方看來，這是輕佻的表現、傲慢的外露，是對對方的不尊重。
（7）交談時別惹人難堪問答在交談過程中是很常見的，但如何問卻大有學問，因為問不好會造成難堪的場面，傷了別人的自尊。
比如問話時應注意把握時機，別人正談得火熱，你突然一問打斷別人的交談，是不尊重別人；別人在某方面忌諱很深，你卻不管不顧偏要追問，也是不尊重對方的表現，等等。
懂得尊重別人體現出了一個人的修養和品格，簡單的道理就是：你尊重別人，別人也會尊重你。
所謂“愛人者人恆愛之，敬人者人恆敬之”。