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笑話:
一位先生正在家中享受寧靜的午後時光,突然電話鈴響了。他接起電話,是他的哥哥打來的。
哥哥興奮地說:“弟弟,我有個重大訊息要告訴你!”
他好奇地回應:“哦?是什麼訊息?”
哥哥激動地宣佈:“你嫂子懷孕了!”
他震驚又喜悅地回答:“天哪!這太棒了!等等,你是說……我們要當叔叔了?”
哥哥笑著說:“是的,你要當叔叔了。”
他沉默了一會兒,然後興奮地說:“太好了,我一直想換掉家裡那張老舊的三輪車,現在終於有理由了!”
笑話:
一位先生在朋友聚會上聽到一群婦女熱烈討論有關懷孕的話題,他完全插不上話。
回家後,他對妻子說:“今天我才有機會聽到人們談論懷孕的事情。”
妻子好奇地問:“哦?是在什麼情況下呢?”
他回答說:“當我問她們的丈夫是否瞭解如何換尿布時。”
笑話:
一位先生在社交活動上遇到了一個新朋友,對方問他從事什麼工作。
這位先生回答說:“我的工作就是幫人找工作。”
新朋友顯得有些困惑,於是問道:“哦,那你是做人力資源的嗎?”
他微笑著搖了搖頭,說:“不,我是家裡的沙發,每天我幫助我妻子找到她遙控器藏在哪裡。”
笑話:
有一天,一位妻子決定給她的丈夫一個驚喜,她計劃在他下班回家時送他出門。
於是,她精心打扮了一番,穿上了最漂亮的衣服,化了精緻的妝容,還噴了香水。她站在門口等待丈夫的歸來。
終於,丈夫下班回家了。他一進門,妻子就微笑著說:“親愛的,今天我要送你出門。”
丈夫有些驚訝,但還是欣然接受了妻子的提議。他們一起走出了家門,妻子挽著丈夫的手,一起走向了停車場。
到了停車場,妻子指著一輛全新的豪車說:“親愛的,這是我送給你的禮物,今天你要開著這輛車出門。”
丈夫瞪大了眼睛,難以置信地看著眼前的豪車,然後激動地抱住了妻子,感激地說:“謝謝你,親愛的,這是我收到的最好的禮物。”
妻子微笑著說:“不用謝,我還有一個小小的要求。”
丈夫好奇地問:“什麼要求?”
妻子眨了眨眼,笑著說:“明天,你可以送我出門嗎?”
笑話:
領導喜氣洋洋地打招呼:“小王啊,昨晚我老婆生了,是個兒子!”
小王頓時感覺心花怒放,覺得自己的春天也來了,立馬從兜裡掏出了準備已久的紅包:“恭喜恭喜,這是我的一點心意,還望笑納!”
領導接過紅包,開啟一看,頓時臉色一變:“你居然給我裝了100個避孕套?!什麼意思?”
笑話:
有一天,小明問爸爸:“爸爸,為什麼我每次考試都考不及格?”
爸爸說:“因為你沒有認真學習。”
小明說:“可是我每次都把老師講的都記住了呀。”
爸爸說:“那是因為你記錯了。”
小明說:“那我怎麼辦?”
爸爸說:“你就記錯得更徹底一點,這樣老師就以為你是認真學習了。”
笑話:
有一天,小明和小紅去看電影。在電影院裡,小紅看到一個帥哥,就偷偷地看了幾眼。
小明發現了,就問小紅:“你在看什麼?”
小紅說:“我在看那個帥哥。”
小明說:“你怎麼可以這樣?你不是說愛我嗎?”
小紅說:“我愛你,但是愛情是存量的,我看了帥哥一眼,愛情就少了一點。”
小明聽了,很生氣,就說:“那你以後再也不能看帥哥了。”
小紅說:“那我以後就看醜男好了,這樣我的愛情就不會減少了。”
笑話:
有一天,小明和小紅去看醫生。醫生問小明:“你為什麼來?”
小明說:“我最近發現,我對小紅的愛情越來越少了。”
醫生說:“那你是怎麼發現的?”
小明說:“我發現,我現在可以忍受她說話的聲音了。”
笑話:
有一天,小明去參加結構化面試。面試官問他:“你對結構化面試有什麼看法?”
小明說:“我認為結構化面試是一個很好的面試方式,它可以讓面試官更客觀地評價應聘者。但是,結構化面試也有一個缺點,就是它很容易讓人感到枯燥。”
面試官聽了,笑著說:“你說的沒錯。結構化面試的問題都是固定的,所以應聘者很難發揮自己的個性。但是,這也是結構化面試的優點之一,因為它可以讓面試官更公平地評價應聘者。”
小明說:“是的,我明白了。我會在面試中注意自己的表現,儘量讓自己表現得更自然。”
面試官說:“祝你好運!”
小明走出面試室,心裡想:結構化面試還真是挺枯燥的,不過我還是要努力表現好,爭取得到這份工作。
笑話:
有一天,小明和小紅在討論導師和專家的區別。
小明說:“我覺得導師和專家的區別在於,導師是教你如何做事,而專家是教你如何做好事。”
小紅說:“我倒覺得導師和專家的區別在於,導師是指引你前進的燈塔,而專家是幫助你解決問題的專家。”
兩個人討論了很久,都沒有得出一個統一的答案。
後來,他們找到了一位導師,請他幫忙解答這個問題。
導師說:“導師和專家的區別,其實並沒有一個標準答案。導師可以是專家,專家也可以是導師。關鍵在於,他們是否能夠幫助學生或學者取得進步。”
小明和小紅聽了,都點了點頭。
笑話:
有一天,小明和小紅去逛街。在一家商店裡,小明看到一個漂亮的衣服,就想買給小紅。
小明問小紅:“你喜歡這個衣服嗎?”
小紅說:“喜歡。”
小明就把衣服拿給店員,說:“請給我包裝一下。”
店員說:“請問你要什麼顏色?”
小明說:“紅色。”
店員說:“請問你要什麼尺寸?”
小明說:“不知道。”
店員說:“那你要怎麼知道你女朋友穿什麼尺寸?”
小明說:“我問她啊。”
店員說:“你剛才不是說她喜歡這個衣服嗎?那你就問她喜歡什麼顏色和尺寸啊。”
小明說:“我問了,她說她忘記了。”
店員聽了,就笑了起來。
笑話:
有一天,小明和小紅在討論一個問題。
小明說:“這個問題很簡單,不需要探討。”
小紅說:“我認為這個問題並不簡單,需要探討一下。”
兩個人爭論了很久,都沒有得出一個統一的答案。
後來,他們找到了一位專家,請他幫忙解答這個問題。
專家說:“這個問題其實並不簡單,需要從多個角度進行探討才能得出一個答案。”
小明和小紅聽了,都點了點頭。
小明說:“我錯了,這個問題確實需要探討。”
小紅說:“我也是,我之前太武斷了。”
兩個人握手言和,繼續探討這個問題。
笑話:
有一天,小明在搜尋“如何成為一個幽默的人”。他搜尋了很久,都沒有找到滿意的答案。
最後,他找到了一個帖子,帖子裡說:“想要成為一個幽默的人,關鍵詞搜尋不到嗎?”
小明看了,就笑了起來。他明白了,幽默是一種天生的才能,不能透過搜尋來獲得。
笑話:
有一天,小明和小紅在打乒乓球。小明打了一個好球,小紅沒有接到,球砸到了牆上。
小明得意地說:“你看,我打得多好啊!”
小紅說:“是啊,你打得真好。不過,你知道為什麼不能打牆嗎?”
小明說:“為什麼?”
小紅說:“因為牆會說話啊!”
小明聽了,就愣住了。他想了想,說:“你說的沒錯,牆會說話。那你知道為什麼牆會說話嗎?”
小紅說:“為什麼?”
小明說:“因為它被你打疼了啊!”
小紅聽了,就笑了起來。
笑話:
有一天,小明在學習如何提煉規則。他問老師:“提煉規則是這個嗎?”
老師說:“是的,提煉規則就是從大量的資料中發現規律。你先要收集資料,然後對資料進行分析,最後得出規律。”
小明說:“我明白了。那我來試試看。”
小明收集了一些資料,然後對資料進行了分析。他發現,資料中有一個規律:
x > y
小明就說:“老師,我發現了規律:x > y。”
老師說:“你是說,x 大於 y 嗎?”
小明說:“是的。”
老師說:“這個規律太簡單了,還需要進一步提煉。”
小明說:“那我再試試看。”
小明又對資料進行了分析。他發現,資料中還有一個規律:
y < x
小明就說:“老師,我發現了規律:y < x。”
老師說:“你是說,y 小於 x 嗎?”
小明說:“是的。”
老師說:“這個規律也太簡單了,還需要進一步提煉。”
小明說:“那我……”
小明想了想,說:“老師,我發現了規律:x 和 y 的大小沒有關係。”
老師聽了,就笑了起來。他說:“這個規律是正確的,但是沒有什麼意義。”
小明也笑了起來。他明白了,提煉規則是一項複雜的工作,需要仔細思考和分析。
笑話:
有一天,小明在公司開會。會上,老闆說:“我們要開展分類工作,把所有檔案都分成兩類:有用的和沒用的。”
小明聽了,就問:“老闆,那怎麼分呢?”
老闆說:“這個很簡單,有用的檔案就是我們要用的,沒用的檔案就是我們不用的。”
小明說:“我明白了。那我來試試看。”
小明回到辦公室,開始分類檔案。他把所有檔案都仔細看了一遍,然後把他認為有用的檔案放在一邊,把他認為沒用的檔案放在一邊。
分完檔案後,小明把有用的檔案拿給老闆。老闆看了,說:“這些檔案都很有用,分類得很細緻。”
小明很高興,說:“謝謝老闆誇獎。”
老闆說:“不過,我還有一個問題。”
小明說:“什麼問題?”
老闆說:“這些檔案都是你自己寫的嗎?”
小明聽了,就愣住了。他想了想,說:“不是,這些檔案都是我從垃圾桶裡撿來的。”
老闆聽了,就笑了起來。他說:“你這個小機靈鬼,真是厲害。”
小明也笑了起來。他明白了,分類是一項需要認真思考的工作,不能只看表面。
笑話:
有一天,小明在公司開會。會上,老闆說:“我們要進行反思,看看我們在過去的一年裡做得哪些是好的,哪些是不好的地方。”
小明聽了,就說:“老闆,我進行反思了,我發現我做得不好的地方就是太喜歡進行反思了。”
老闆聽了,就笑了起來。他說:“你這個小機靈鬼,真是厲害。”
小明也笑了起來。他明白了,反思是一項需要認真思考的工作,不能太過頻繁。
笑話:
有一天,小明在公司開會。會上,老闆說:“我們要開發一個新的功能,請大家提供流程圖。”
小明聽了,就說:“我會盡快提供流程圖的。”
小明回到辦公室,開始畫流程圖。他畫了半天,終於畫好了。
小明把流程圖拿給老闆看。老闆看了,說:“這個流程圖太複雜了,我看不懂。”
小明說:“老闆,這個流程圖很簡單的,我來給您講解一下。”
小明就開始給老闆講解流程圖。老闆聽了,說:“我還是不明白。”
小明又給老闆講解了一次。老闆聽了,說:“我還是不明白。”
小明就說:“老闆,您看這個流程圖,開始是……”
老闆說:“不用了,不用了。你直接告訴我,我要做什麼就行了。”
小明說:“老闆,您要做的第一件事是……”
老闆說:“我知道了,我知道了。你不用再說了。”
老闆把流程圖還給小明,說:“這個流程圖太複雜了,我們不用它了。”
小明聽了,很沮喪。他想了想,說:“老闆,我可以把流程圖簡化一下。”
老闆說:“不用了,不用了。我們不用流程圖了。”
小明就把流程圖扔進了垃圾桶。
笑話:
有一天,小明在參加一個演算法競賽。他看到一道題,題目是:
給定一組資料,找出 y 和 x 之間的關係。
小明看了一下題目,就說:“這是一個線性迴歸題。”
他的隊友聽了,說:“你怎麼知道?”
小明說:“因為題目裡說是找出 y 和 x 之間的關係,而線性迴歸就是找出 y 和 x 之間的線性關係。”
隊友說:“那你能不能用線性迴歸來解答這個題目?”
小明說:“當然可以。”
小明就開始用線性迴歸來解答這個題目。他很快就找到了 y 和 x 之間的線性關係,並得出了答案。
小明把答案交給裁判,裁判看了,說:“答案正確,但是你的方法不對。”
小明聽了,很奇怪,說:“為什麼我的方法不對?”
裁判說:“因為題目沒有說 y 和 x 之間的關係必須是線性的。”
小明聽了,愣住了。他想了想,說:“原來是這樣啊。”
小明就重新考慮這個題目。他發現,題目並沒有說 y 和 x 之間的關係必須是線性的,所以他可以用其他方法來解答這個題目。
小明最後用其他方法解答了這個題目,並得到了滿分。
笑話:
有一天,一個公司老闆召集了所有員工,說要開會討論業務全景圖。
員工們都很興奮,以為老闆終於要給他們一個明晰的方向了。
老闆拿出了一張PPT,開始介紹業務全景圖。
PPT上畫著一個複雜的圖表,上面有各種各樣的箭頭和線條。
員工們看得一頭霧水,不知道老闆到底在說什麼。
老闆看著員工們一臉茫然的表情,笑著說:“這個圖表就是我們的業務全景圖,它代表了我們公司的未來。”
員工們更加迷茫了,不知道老闆為什麼要畫這麼一個複雜的圖表。
其中一個員工忍不住問道:“老闆,這個圖表能不能簡單地說一下?”
老闆想了想,說:“好吧,簡單地說,就是我們要做大做強。”
員工們一聽,都鬆了一口氣。
原來老闆的意思就是要公司做大做強啊,這還不簡單。
於是,員工們開始討論如何實現老闆的目標。
討論了半天,也沒討論出什麼結果。
最後,一個員工說:“算了,反正圖表上都畫出來了,我們就按照圖表上的去做吧。”
其他員工也都同意了,於是,公司就按照業務全景圖開始了新的征程。
結果,公司並沒有實現老闆的目標,反而越做越小。
老闆看到這種情況,很生氣,就把員工們都叫到辦公室。
老闆問道:“你們為什麼沒有按照業務全景圖去做?”
員工們回答說:“因為圖表太複雜了,我們根本看不懂。”
老闆聽了,也只好嘆了口氣。
他想了想,說:“好吧,以後的業務全景圖,我會盡量畫得簡單一些。”
笑話:
有一天,小明和小紅在聊天。
小明問小紅:“你瞭解那個新來的同事嗎?”
小紅說:“瞭解一點,他是從另一家公司轉來的。”
小明問:“他是什麼樣的人?”
小紅說:“我也不太清楚,不過他看起來很老實。”
小明說:“老實人就好,這樣比較好相處。”
小紅說:“是啊,不過我聽說他有點小氣。”
小明聽了,有些擔心,說:“那可不行,小氣的人不好相處。”
小紅說:“沒事,我會注意的。”
第二天,小明和小紅一起去吃飯。
小明點了一份最貴的菜,小紅點了一份最便宜的菜。
小明看了看小紅的菜,說:“你怎麼點這麼便宜的菜?”
小紅說:“我沒錢啊,那個新來的同事說他請客,我才點了這麼便宜的菜。”
小明聽了,恍然大悟,說:“原來他是那種人啊。”