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財務總監方總搬到大辦公室與大家一同辦公，辦公室變得更加安靜，平時有人還會拿出零食分享下，現在別提吃東西，連上廁所的頻次和時間大家都縮減了，能量守恆定律，吃得少排的少。
辦公室裡裡的每個人目前的演技絕對有實力拿白玉蘭獎，大家生怕領導看出自己太閒，做事速度放緩，實在沒事兒可做就拿出以前的表格模板，裝模做樣的計算資料。
大家眉頭輕皺，額頭微微汗珠，聚精會神的盯著螢幕，手指不停的敲擊鍵盤，嚴肅認真。知道的是在做財務工作，不知道的以為是搞航天技術。
真是一出好戲！
小人畏威不畏德，沙經理見方總比較照顧劉智，最近也不敢太造次。沙經理的安靜也影響了她的小團隊。團建當晚讓馮娟嫉妒的面目全非，但沙經理一直沒有動靜，馮娟也不能先動手找茬。
劉智算是得以過了幾天消停日子。沒有表面排擠的日子舒心得很，劉智已經不在乎她們實際心裡對於她有多厭惡，只要表面願意裝一裝，背後的情緒不願意去探究。
趁著沒人干擾，劉智把牛經理佈置的稽查專案都梳理完成。
在稽查中，發現馮娟大量的工作失誤，其他應收其他應付亂掛賬，業務系統財務系統資料不匹配等等。最大的錯誤就是高新產品編碼確認有誤，導致確認的高新收入金額錯誤。而且外貿收入的確認時點也有問題，按照出庫確認收入。按照權責發生制，應該在報關後確認收入，如果再嚴謹一點，到岸提貨應按照對方的提單時間點確認收入。
與此同時，沙經理作為複核也沒有做到檢查的職責。閉眼過憑證，根本沒有檢查。
劉智搞不懂沙經理每天造謠別人工作量不飽和，良心怎麼過得去。她自己完全沒有什麼實質性工作，唯一的複核也壓根沒做。
當稽查出的問題點如此之多時，劉智內心有一種竊喜。彷彿自己是一位俠客，拔出自己手裡的劍，現在就是大仇得報的時機。
只是這把劍是現在出鞘還是在等幾日，讓劉智犯了難。
因為馬上便是轉正答辯的日子。
劉智還需要抽出時間來做轉正PPT，同時也要覆盤工作心得。如果這時候把檢查結果發給牛經理，如果做得好，牛經理會在轉正評價上打出高分，如果做的不好，那牛經理肯定也會質疑劉智的水平。
更讓劉智煩惱的是如果提前發，牛經理對於其中有些問題點會找沙經理對質。到時候沙經理在轉正答辯上肯定要搞手段阻礙轉正，前段時間沙經理的操作讓劉智不得不多想。
世人都說挫折和失敗是為成長引航，可當傷害成為常態，再堅毅的心都會退縮。磕絆不應該被歌頌，沙經理的欺壓，並沒有給劉智帶來正面的成長，而是讓劉智變得更加瞻前顧後，縮手縮腳，做事不能當機立斷。人總是對於傷害記憶更深，彌補這些傷害要要多少美好的瞬間去填補，壓抑情緒若不能得以釋放，日後就會在不經意的時間反噬當事人。
就在劉智思前想後，憂思忡忡，拿不定主意之時。
劉智電腦的右下角訊息框不斷閃爍，劉智以為是報銷人催流程，便想也沒想直接開啟對話方塊。
出乎意料，並不是報銷人員的，而是牛經理！
牛經理在詢問劉智最近的工作開展什麼進度，為什麼這麼長時間都沒有反饋進度。
劉智想來，在領導佈置工作後的這麼長時間，自己確實是沒有及時反饋工作進度，懂得彙報工作是一個職場人必備的素質，劉智意識到自己的短板。
劉智理虧，剛才還在猶豫是轉正前，還是轉正後發給牛經理，牛經理這一催促，劉智也不內耗去想東想西，便把工作成果傳送出去。
發出的檔案顯示已讀，牛經理回覆好的之後，訊息框在沒有閃動。
劉智心亂如麻，是福不是禍，是禍躲不過，等著吧。很多時候，想的很多根本沒有用，不經意的事兒和人會推著往前走，如果實在不能左右事態的發展，不如就順其自然。
過了半個小時，訊息框再度閃爍，像是墳墓上的鬼火，一閃一停，在靜態的電腦網頁上顯得尤為刺眼，讓人恐懼的存在。明明牛經理態度溫和，幫助了劉智很多，但是劉智總是感覺和牛經理每次聊完，就像是做了一項耗時超長的腦部手術，身心俱疲。
劉智知道這是牛經理的對於自己工作的評價，想著晚一秒就能多一秒的安寧。
劉智遲遲不願意去點開對話方塊，可事情不是逃避就可以不面對的，鴕鳥把頭埋在沙子裡，看不見聽不見，只不過是自欺欺人。
掙扎了幾秒，劉智點開訊息框，果然是牛經理！
【劉智，我看了你的稽查彙報，非常好啊。這裡面具體事項有需要完善支援附件的，你再抽出些時間完善下。我已經標註出哪些需要重新整理。你現在不忙的話就整理下，下班前發我。】牛經理知道不給劉智規定個截止時間，劉智會一直拖到她要資料的那天，這次乾脆直接給定好時間節點。
牛經理之前不著急，這幾天突然要結果。並不是像劉智猜測那樣，想要在劉智轉正前考核劉智，領導想的往往不是員工猜測的那樣。
實際上牛經理是因為之前方總一直不在公司，他在總部需要處理更棘手的問題，如果那時候彙報這樣的小事，會讓領導忽略。現在不一樣了，方總這段時間都會在這邊辦公，牛經理要趁著大領導清閒的時候把沙經理的工作失誤彙報上去，抓緊時間剷除異己。
劉智這邊剛想著能開始整理轉正資料了，見牛經理這邊又給自己安排了新任務。還強調了時間段，劉智不得不放下自己的事情，先把牛經理的要求做好。
官大一級壓死人，什麼事兒都要先緊著領導。