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新領導上臺，常要趁熱打鐵，來個下馬威。
但從根本上講，還是要做到天天趁熱打鐵，讓下屬不鬆懈。
年紀輕輕就當上領導的人，如果不加強修養和學習，就會將自我的大好前程毀於一旦。
下面的三個問題是新任領導要想趁勢造勢，必須小心保持的，不可掉以輕心。
（1）永遠保持進取心進取心是一個幹部的寶貴品格，是責任心、事業心強的表現。
這就好比一列火車，機頭馬力的大小，決定了列車執行的速度和所承載的噸位。
如果機頭好，馬力大，火車執行的速度必然快，載運貨物的能力也必然大；反之，則又慢又少。
進取心就是列車上的動力。
火車機頭有了強大的動力，就不愁火車在軌道上賓士；一級領導有了強烈的進取心，困難和挫折就不在話下，一定能轟轟烈烈地幹出一番事業。
進取心是一種勇往直前、不畏艱辛的獻身精神，它並不為年齡所限。
一般說，青年是朝氣蓬勃的，但並不因此可以得出結論：凡年輕人都有強烈的進取心。
人老不算老，心老才算老，年老的人仍然可以有旺盛的進取心。
著名作家姚雪垠七十多歲時，仍孜孜不倦地研究明史，在浩瀚的史料海洋中汲取養料，清晨三四點鐘就起床寫作歷史鉅著《李自成》，這種銳意進取的精神難道不令人肅然起敬？可見年齡對進取心並不是一個決定因素，關鍵還在有沒有一個遠大的志向。
與姚老相反，有的人年紀輕輕，只因已當上了某一級領導，就認為目的達到了，從此不思進取，這樣下去人生只能走上下坡路。
（2）與原來的同事和諧相處小王剛升為一個小組的負責人，原來的同事就成了他的下屬，小王感到他們開始與他保持距離，除了不太願意彙報工作情況外，有問題亦不會主動向他提出，反而在部門開會時在大老闆面前說出來。
小王透過思考決定，首先要做的不是建立上司的威嚴，而是繼續保持與同事間友好的關係。
縱使升了職，成為他人的上司，也應該讓大家參與某些重要決定，主動組織小組討論，以明白各人的想法與面對的問題。
這樣，大家資訊的溝通也非常方便，他放下上司的架子，一起吃飯、消遣，彼此輕鬆地交談，促進了工作上的合作。
（3）一切盡力而為不要因為是新提拔的人就認為以前的失誤與自己無關，如當公司經濟情況出現混亂，個人的工作量和壓力相繼增加。
此時應瞭解下屬的感受，盡能力安撫眾人，做一些可以為他們做的事，例如讚賞其工作表現等。
另一方面，則應將下屬的情況反映到上層，因為很多時候管理層會忽略下層員工的感受，甚至不瞭解他們的困難。
即使反映過後沒有大的改善，也總算是盡力而為了。