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泰勒·羅斯福在白宮的時候承認，如果他的判斷百分之七十五是對的，行事便可以達到最高的期望。
如果像這樣一位傑出的人物的上限是這個百分比，你和我又該當如何？如果你能夠確定自己的判斷有百分之五十五是對的，便可以到華爾街去日進斗金。
如果你不能確定自己的判斷是否有百分之五十五是對的，又怎能指責別人常常犯錯呢？你可以利用眼神、音調或是手勢來指責別人的錯誤，這和言辭表達一樣有力——但是假如你指出對方的錯誤時，對方會因此同意你的觀點嗎？絕不會的！因為你已經傷害了他們的智力、榮譽和自尊，這隻會造成反擊，而不是改變觀點。
也許你會用柏拉圖或康德的邏輯理論反駁，但還是沒有用，因為你早已傷了他們的感情了。
千萬不要開始就宣稱：“我要證明什麼給你看.”
這等於是說：“我比你聰明，我要讓你改變看法.”
這實在是個挑戰，無疑會引起反感，爆發一場衝突。
在這種狀態下，想改變對方觀點根本不可能。
所以，為什麼要弄巧成拙？為什麼要麻煩自己呢？如果你想證明什麼，別讓任何人知道。
要不著痕跡，很技巧地去做。
就像詩人波普所說的：“你在教人的時候，要讓人覺得你像若無其事一樣。
事情要不知不覺地提出來，好像被人遺忘一樣.”
300多年以前，科學家伽利略說過：“你不能教人什麼，你只能幫助他們去發現.”
契斯特菲爾爵士也告訴兒子：“要比別人聰明，但不要讓他們知道.”
蘇格拉底一再告誡門徒：“我惟一知道的，就是不知道什麼.”
每個人都有自己的做人原則，有些人可能喜歡平淡從容，有些人可能喜歡鋒芒畢露。
我們會發現踏踏實實的人很容易與人共處，而鋒芒畢露的人則沒有什麼太好的人緣。
人緣可不是小問題，它的好壞直接影響著你社交的成敗。
因此要學會瞞住你的聰明。
在現實生活和工作中，“瞞天過海”之計可以說是最常見的，也是應用最廣的。
“哄”與“遮”是兩種最典型不過的方式了。
“哄”能把激化後的矛盾化解掉，“遮”能把問題的嚴重性暫時擋一擋，等到最佳時機再去處理。