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作為領導，一定要記住：把鮮花送給身邊所有的人，包括你心目中的“小人物”。
不要總是時時處處表現出高人一籌的樣子，要知道，再有能力的人也不可能把所有的事情都辦好，再優秀的籃球運動員也不可能一個人贏得整場比賽。
在經營管理中，人的因素至關重要，有了人才會有事業，有情義同時也會帶來效益。
俗話說：“不走的路走三回，不用的人用三次.”
說不定，有一天，你心目中的“小人物”會在某個關鍵時刻成為影響你的前程和命運的“大人物”。
可見，“小人物”的力量匯在了一起，足以推翻任何一個“大人物”。
所以你一定要做到以下兩點：1不要輕意得罪“小人物”。
不要與他們發生正面衝突也不值得發生正面衝突，以免留下後患。
2學會與“小人物”們交朋友。
多一個朋友多一條路。
不要用實用主義的觀點去處理與“小人物”的關係，等到“有事才登三寶殿”時，就晚了。
記住：你平時花在“小人物”身上的精力、時間都是具有長遠效益和潛在優勢的。
在不遠的一天，也許就在明天，將得到加倍的報答。
誰知道你將會遇到什麼棘手的問題，這也是“順手”的工夫，籠絡了下屬的心。
現實生活中，“順手牽羊”一計比喻乘便獲得，毫不費力，有順手取利，順路取利，順時取利的意思。
一些現實中人沒有自己的人格，時時做好見風使舵的準備。
他們的絕招就是眼觀六路，耳聽八方，為了私慾，隨心所欲。
我們運用順手牽羊計，要通盤慎擇，且勿因小失大，得不償失。