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近年來，臺灣的許多百貨公司面臨著競爭的壓力。
這是因為，日本的百貨業憑藉著其經營零售業的技術與實力，打入臺灣內銷市場。
並紛紛與一些百貨公司合作，這對相關的廠商來說，已構成了相當大的衝擊。
在這種情形之下，各百貨公司不得不改變經營策略，以應付未來慘烈的爭戰。
有的進一步投資擴充商場規模，有的增加連鎖店搶據點擴大商業圈，有的調整商品結構，有的重新裝潢改頭換面。
其中作風觀念最新、改變最大的是臺灣連鎖店最多的遠東百貨商店。
該店除在內部重新裝潢之外，最主要的突破就是捨棄百貨公司不可或缺的女性及兒童服飾、用品，改以男裝和超級市場為主要營業專案。
超級市場本為吸引顧客不可或缺的營業專案，由於場地裝置以及固定消費群的關係，暫時難以放棄。
所以該店實際上的特色應為男裝專業的百貨店。
同行業對於遠東百貨店的眼光及魄力，在讚歎之餘，更密切注視其發展。
事實上，從戰略的眼光看，遠東百貨店的一連串變革正是“棄車促帥”計策的運用。
遠東情急之下，棄“多元化”，走“專業化”，這一招“李代桃僵”，保住了它在日本百貨業凌厲攻勢下的生存和發展，不但開風氣之先，也是深諳經營謀略的做法。