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(一)智闖性格:用行動開啟一條出路

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膽大與心細合而為一那些慣於冒險的人,性格過於張狂,這不是成熟的生意人所為。

但是並不是所有的冒險,都不是可取的,這就需要把膽大與心細合而為一。

生意場上,充滿了搏殺,也充滿了兇險,往往一著不慎,滿盤皆輸。

而且生意越大越難以照應,也就越容易出現疏忽。

因此,胡雪巖認為,馳騁於生意場上,不能恃強鬥狠,也不能大意粗心。

一事當前要謀定後動,未雨綢繆,是生意人一定要記取的。

杭州被太平軍團團包圍,王有齡遵地方官“守土有責”的慣例,率杭州軍民堅守孤城,終至糧草盡罄,斷糧達一月之久,連藥材南貨,比如熟地、黃精、棗慄、海參之類,都拿來做了充飢之物,再後來就是吃糖、吃皮箱、吃草根樹皮,最後已經到了割屍肉充飢的地步。

胡雪巖冒死出城,到上海買得10000石救命糧,運至杭州城外的錢塘江面,無奈進城通道已經完全斷絕,城內城外相望而無法相通。

在經歷了3天度日如年、寢食俱廢的等待之後,胡雪巖終於同意讓陪他一起到杭州送糧的蕭家驥冒險進城,向城中通個訊息,並商量一下,看看能不能找到將糧食搶進城中的辦法。

蕭家驥出發之前,胡雪巖問他如何到對岸,如何進得杭州城去,遇到敵、我雙方的人又如何應對。

對於這些至關重要的問題,蕭家驥其實想都沒想,以他的意思,這種情況下,原本只能見機行事碰運氣。

胡雪巖不同意只是去見機行事碰運氣,他對蕭家驥說了上面引在題下的那段話,並且為他籌劃了細緻的應對方案,才放他出發。

胡雪巖說:“這時候做事,不能說碰運氣,要想停當了再動手.”

他這裡說的“這時候”,自然不是指商事運作的時候。

不過,他所說的危機時刻“不能說碰運氣,要想停當了再動手”,其中包含的道理,用於商事運作卻也是極為恰當的。

其實,做生意許多時候遇到的情況與蕭家驥此時冒險進城也非常相似:救命大米費盡辛苦已經運到城外,決沒有無果而返的道理。

而要事情有一個結果,就必須冒這一次險。

當時的情形是,城外的人對城內的情況一無所知,城外有重重圍兵,抓住想要與城中守軍互通訊息的人,一定會予以重罰,弄不好還會殺頭。

而被圍的人此時實際上也已成驚弓之鳥,蕭家驥在城中沒有一個認識的人,加以這個時候又不能寫一個能夠證明他身份的文書信函之類的東西帶在身邊,進得城去也有可能被當成奸細。

也就是說,無論是落入圍兵之手,還是進得城去,應對稍有差池,都會性命不保,更不用說完成此行的任務了。

蕭家驥此行,實在吉凶難卜,最後結果只能等到最後才能見分曉。

生意場上何嘗不是如此!做生意許多時候也必須冒險,要賺大錢常常還要冒大風險。

比如大著膽子投資一樁生意,這筆錢投下去,究竟是帶來大筆的進賬,還是血本無歸,總是很難預先清清楚楚地知道,常常也必須是等到最後才能見分曉。

有時即使你做了周密的論證,似乎不會出太大的問題,但實際運作起來,結果卻完全不是想象的那麼回事。

人們常常用戰場比喻商場,把冒險投資比喻為“押一寶”,就在於它們之間確實是十分相似。

戰場、賭場、商場,它們都瞬息萬變、險象環生且吉凶難卜,往往就因一著不慎而滿盤皆輸。

一樁生意的疏忽常常還不僅僅是一樁生意的失敗,而是牽一髮而動全身,導致全面崩潰。

比如胡雪巖對自己錢莊和典當生意的失察疏忽,導致的後果就是一動而全動,一倒而全倒,終至無救。

所以,一個在商戰中縱橫搏殺的人,必須時刻注意既要膽大還要心細,必須時刻注意提醒自己,要謀而後動,“想妥當了再動手”。

胡雪巖第一樁生絲生意的運作成功,就可以說是事緩則圓、在等待中尋找戰機得以成功的範例。

胡雪巖在湖州收到新絲運到上海,並沒有急於脫手。

就他當時的狀況而言,他是應該儘快脫貨求現的,因為他的錢莊剛剛開張不久,並沒有多少可以週轉的資金。

但他仍然將這批生絲囤積起來。

他沒有將這批生絲馬上脫手的原因,除了洋商開價不夠理想之外,更重要的是他要聯合同業控制洋莊市場的條件還沒有成熟,他運到上海的生絲數量很少,實力還不足以與洋商討價還價,他必須聯合同業才能與洋商抗衡。

因此,即使自己暫時壓下一筆資金,他也不願意讓自己的籌劃落空。

他要等待,用他的話說,就是“事緩則圓,不必急在一時”。

生絲運到上海之後,他一方面請新結識的古應春加緊和洋商談判,一方面由劉不才出面拉攏龐二,做聯絡同行的工作,他自己還利用這“閒暇”的機會,管了為漕幫調解糾紛和撮合古應春與七姑奶奶婚事這兩件閒事。

同時,還抓住時機,販運了一趟軍火。

到這一年年底至第二年年初,上海絲商大戶龐二已經聯合,散戶控制也已見成效,洋商開價也開始鬆動,但胡雪巖還是沒有將自己已經收購的生絲急於脫手。

這一次的主要原因是,在胡雪巖看來,洋商開價還不夠理想。

先前,為集結散戶、說服大家一致行動,胡雪巖說過,只要團結一致,迫使洋人就範,大家必可大獲其利。

如果此時按洋人開出的價格脫手,這就成了一句空話,受到大家的責難事小,影響以後控制市場的計劃事大。

就這樣,胡雪巖的第一批生絲,直到第二年新絲快要上市,洋人因朝廷決定將要設立內地海關,增加繭捐,為情勢所迫不得不低頭,開出了雙方都可以接受的價格之後,才最後脫手,一批生絲淨賺了18萬。

商事運作中,經營者的主動性自然是很重要的。

優秀的商人要懂得從不同的角度來利用已有的條件,甚至要善於在各種因素不利於自己的時候,設法改變不利因素,使之對自己有利。

這就是我們常說的所謂創造條件。

不過,商事運作中所需要的各種條件,有些是可以創造的,比如胡雪巖要控制洋莊市場必須有的聯絡同行的條件,就可以透過自己的努力來創造,但有些卻往往是人力無法創造的,比如在大多數情況下,政局的變化、市場的整體格局,就並不是一個或幾個生意人所能決定的。

這時候所能做的,往往也只能是等待。

敢做別人之不敢做有果敢性格的商人,相信這樣一條原則:冒風險才能獲大利,因此他們敢做別人之不敢做。

所謂“敢”與“不敢”其實質乃是以膽識與謀略為後盾的。

“敢”是因為有勇有謀有膽識,“不敢”是因為無勇無謀無膽識。

敢於冒險,也正是在這“敢”與“不敢”之間的差別,產生出的結局會截然相反:一個是勝,一個是敗。

胡雪巖能在商場上勢力張揚迅速,常常立於不敗地,就是因為他“敢”字當頭,有勇有謀有膽識,敢於冒風險。

這是他果敢性格的有力體現。

有一次,胡雪巖探知青幫要替太平軍護送從上海購來的一批軍火。

由於當時戰火紛起,軍火買賣利潤十分巨大,回扣也不菲。

胡雪巖早就垂涎軍火生意,苦於無處著手,如今憑空知道了這條訊息,正可捷足先登,虎口奪食,把這筆生意奪回來自己做。

若是一般人來說,絕對不敢去冒這種大風險。

但胡雪巖卻當機立斷,決定大幹一場。

想罷,事不宜遲,他立刻打轎趕往王有齡府宅。

王有齡聽他述說,高興道:“真是踏破鐵鞋無覓處,得來全不費功夫。

剛才撫臺黃大人召見我,商議要海運局撥一筆款子購置五百條毛瑟槍,加強浙江綠營兵的裝備,我正愁差誰去經辦,你若有興趣,可應承下來.”

胡雪巖心算一下,毛瑟槍每支約50兩銀子,500支需25000兩銀子,回扣一分以上,起碼可獲利3000兩銀子,是一筆好買賣。

當下他立刻應允,請王有齡開了一張30000兩銀子的官票,預備到上海花費。

然後收拾行裝,僱了一隻小火輪,急急連夜奔赴上海。

你道胡雪巖為什麼這樣匆忙?他深知商場如戰場,稍有懈怠便坐失良機。

胡雪巖算定太平軍購軍火不會很快,洋商必定討價還價,延宕時日,把太平軍逼到最後關頭,好敲一筆高價。

胡雪巖得知太平軍欲購500支槍,這批軍火數量巨大,洋商不可能有現貨,待從外國運來時,時間又過去一個月了。

故而胡雪巖滿懷信心要把這批軍火半道易手,為己所用。

最後,胡雪巖輕鬆地獲利5000多兩銀子。

從中我們可以看出,正是因為胡雪巖有膽識,敢冒常人不敢冒的風險去做生意,也正是因為胡雪巖常常“敢”字當頭,才使他生意一直紅火。

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