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這是新的一個月的開始，綠竹公司在經歷了一個來月的磨合，各部門，各車間都配合得越來越默契了。
雖然暫時停下了市場擴張的步伐，但並不是說停下了市場方面的工作，相反市場方面的工作變得更加重要。因為現在是等待市場檢驗的時刻，如果市場接受認可了綠竹公司的產品，那麼綠竹將前景一片大好。如果市場沒接受認可綠竹公司的產品，那麼綠竹公司將要重新定位或改進自己的產品再去獲取市場的接受認可，那綠竹公司將要付出更大的代價。
故孫毅然在抓生產的同時，也時刻關注市場方面的動態，基本上每天都要求三大銷售員給他彙報各自負責區域的市場方面的動態。
時間一天一天過去，轉眼三天過去了。而公司也實現最初的承諾，在月初的第二天就把核算好的薪資發放給了公司所有人員，社保的繳納則要從次月開始。同時這三天裡也陸續有市場資訊反饋回來。市場反饋資訊總的來說，對於綠竹公司經濟實惠型的產品接受和認可度比較高，對於定位中等品質的產品接受和認可度也還可以。就定位高階市場的產品除了梁縣鍾貴剛自己酒店及有一定關係的酒店在使用外，基本上其他的酒店都暫時還無法接受。可能跟習慣有關，還有跟他們觀念的轉變有關。這是一個極需攻克的市場點，如果攻下了，將為綠竹公司帶來巨大的回報，如果攻不下，就會帶來巨大的損失。當然就目前來說，公司對於高階市場產品也是試水階段，只是小量生產，具體損失倒不大，只是如果丟失了那片市場將損失巨大。
有關產品本身的品質方面，市場反饋還是不錯的。對此，孫毅然覺得車間技術方面和管理方面應該合格了，可是也絕不能鬆懈，品質方面只能提高，不能降低。
有關包裝方面的反饋也很不錯，當初孫毅然就包裝設計的事特別提出，要有文化元素植入，雖然只是一次性的用品，但我們要賦予其更高的隱形價值。
當接收到市場反饋資訊後，根據市場反響情況，孫毅然召集了生產有關負責人及袁德華進行了一次生產會議。
這次會議主要是對產品的某些細節進行技術調整，還有就是對產品的品類生產偏重性的調整，再有就是關於加班生產的可行性和必要性討論。
對於產品某些細節方面的調整，技術人員保證儘快解決。至於生產偏重性調整，主要是要加大經濟實惠型產品的產能，適當降低中高階類產品產能，當然這個調整是根據市場變化來定的，可能以後會偏重中高階類產品的生產。
最後就加班生產的討論，上次月底總結會後，各車間的主管也跟產線員工提了下，得到的反饋資訊是如果加班時長短，都沒有什麼問題，如果時間太長，可能就不太願意了。這個事情最後孫毅然決定讓辦公室出一份調查問卷讓車間員工填寫，然後按匯總資料佔比率最高的方案執行。不過對於加工時間的界限，孫毅然限定最高不超過3小時，而且加班費是平常的3倍，具體時間長短根據調查問卷結果出來定。
會議結束後，各部門都運作起來，袁德華也將增加原料的採購量。
接著，孫毅然就召回三個銷售，並把新招進來的三個新人讓他們仨每人帶一個準備進行慶市市區三個區的市場開發工作。
三個新銷售已經進行了為期三天的短期培訓，本來是至少一星期培訓時間的，只是時間緊迫，市場不等人，早點拿下，就早點產生效益。
臨行前，孫毅然給開了個市場分析會議，讓劉荊濤,萬錦才,藍東昇三人都各自陳述下自己如何開展市場工作的規劃。並且提醒他們，出現什麼情況要及時溝通，需要支援的時候也不要有什麼顧慮。三人都保證儘快拿下慶市市區的市場，絕不讓孫毅然失望。透過一個來月的市場磨鍊，三人成長很快，尤其是劉荊濤基本可以獨當一面了，藍東昇和萬錦才經過樑縣那次洗禮之後也進步很大，基本也能夠獨自談下合作事宜了。最後，孫毅然還給三人一個任務，就是要對各自帶領的新人進行實戰培訓，讓新人儘快融入團隊，並儘快進入狀態。